Нематериальные формы мотивации персонала

В основе каждой успешной организации стоит сплочённый, дружный, организованный коллектив. Эффективность работы команды зачастую координирует HR-менеджер, то есть руководитель по работе с человеческими ресурсами. Свои знания и навыки эйчар должен постоянно пополнять и совершенствовать. Как правило, руководство фирмы регулярно организуют таким сотрудникам курсы управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html.

Формы мотивации персонала

Для того чтобы поддерживать корпоративный дух в целом и индивидуальный интерес к работе каждого участника коллектива, необходимо регулярно мотивировать работников. Мотивация условно делится на две большие группы: материальную и нематериальную. К первой форме можно отнести повышение зарплат, премии, надбавки. К нематериальным формам мотивации персонала относятся элементарная похвала, грамоты, награды, бесплатные обеды, корпоративы, тимбилдинг, обучение, повышение квалификации, бонусы, конкурсы.

Нематериальная мотивация позволяет сохранять стабильный, благоприятный климат в коллективе, позволяет работнику чувствовать свою значимость для организации.

Как правило, финансово рентабельные предприятия регулярно устраивают для своих сотрудников корпоративы, выездные мероприятия на природу, конкурсы, квесты, спортивные соревнования. Такие мероприятия не только укрепляют командный дух, но и помогают сплотить разрозненный коллектив, выявить лидера или хорошего исполнительного сотрудника. В дальнейшем это поможет HR-специалисту правильно организовать работу персонала, определить соответствие сотрудника занимаемой должности и провести рокировку кадров.